Welche Einsatzszenarien und Vorteile bieten sich Ihnen?

einsatzszenarien

Szenario 1: Ablösung von Tabellen, Textdokumenten und Mailkommunikation

Ihre Ausgangssituation: Sie verwenden auch noch Tabellen, z.B. MS Excel oder Textdokumente, sowie Email Kommunikation um Daten und Informationen von Ihren Kolleginnen und Kollegen abzufragen und zu konsolidieren?

Unser Lösungsweg: Sparen Sie sich diesen hohen Arbeitsaufwand und lassen Sie diese Tätigkeiten durch ein modernes web- und datenbankbasiertes Workflowtool für Sie erledigen!

Szenario 2: Alternative zu MS SharePoint mit einer leistungsfähigen Workflowplattform

Ihre Ausgangssituation: Sie versuchen eine MS SharePoint Umgebung für die Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse zu verwenden und sind mit einem Dokumenten Share oder der aufwändigen Programmierung von Workflows unzufrieden.

Unser Lösungsweg: Sparen Sie sich den hohen Aufwand diese Plattform weiterzuentwickeln und zu vervoll-ständigen. Realisieren Sie diese Geschäftsfälle in einer modernen und zukunftsfähige Enterprise Collaboration Plattform die sich optimal mit einer MS Share-Point Umgebung integriert, bzw. ergänzt.

Szenario 3: Bestehende Lösungen mit alten Technologien und aus alten Plattformen migrieren

Ihre Ausgangssituation: Sie verwenden noch einzelne individuell programmierte Workflowlösungen oder ältere Plattformen die noch spezielle exotische Clients oder Applikationsserver, wie z.B. Notes/Domino, benötigen.

Unser Lösungsweg: Sparen Sie sich den hohen Aufwand diese System weiterzuentwickeln, zu pflegen, bzw. heutige Anforderungen an unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse zu realisieren. Migrieren und realisieren Sie diese Geschäftsfälle in eine moderne und zukunftsfähige Enterprise Collaboration Plattform.

Szenario 4: Einsatz einer separaten Collaboration Plattform für ganzheitliche Geschäftsprozesse zwischen den Großsystemen

Ihre Ausgangssituation: Sie verwenden auch noch die unzureichenden und unflexiblen Funktionen in Ihren klassischen Softwaresystemen, wie ERP, CRM, HR usw. für die Unterstützung Ihrer internen und unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse.

Unser Lösungsweg: Sparen Sie sich den hohen Aufwand Teilprozesse in diesen Systemen zu realisieren und realisieren Sie diese Geschäftsfälle in eine separate Enterprise Collaboration Plattform.

Hier finden Sie weitere Informationen!

Advertisements

HCM Lieferantenmanagement auf den 7. BME eLösungstagen in Düsseldorf

Wie in den Jahren zuvor präsentiert sich die HCM Customer Management GmbH auch dieses Jahr auf den BME eLösungstagen mit ihrer Einkaufslösung HCM Lieferantenmanagement. Im Fokus steht dabei das neueste Release 3.2. Amundsen, welches vor allen Dingen Neuerungen im Modul Angebotsmanagement aufweist.

An dem Messestand mit der Standnummer 12 informiert die HCM Sie über ihr System vom 8. bis 9. März im Maritim Hotel in Düsseldorf. Machen Sie doch einfach einen unverbindlichen Termin und treffen Sie die Experten für das Thema Lieferantenmanagement vor Ort. 

Nutzen Sie für eine unkomplizierte Terminvereinbarung einfach das Kontaktformular!


Darüber hinaus können Sie sich zu den Themen Roll-Out von eLösungen, Spend Control, Best Practices im eSourcing und eProcurement, SRM bis hin zu Automatisierung des Purchase-to-Pay Prozesses erkundigen und Fachforen, Workshops, Round Tables sowie Solution Foren besuchen. Teilweise sollten Sie dafür vorab reservieren.

Weitere Informationen finden Sie hier und natürlich auf der Website von HCM die pünktlich zur Veranstaltung komplett neu gestaltet wurde!

http://www.hcm-lieferantenmanagement.com

Deutsche Unternehmen haben Nachholbedarf bei Collaboration Unterstützung

In einer Studie des Beratungsunternehmens PAC wurden Führungskräfte hinsichtlich der Bedeutung der Kooperation der eigenen Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg befragt. Zusammenfassend wurde dabei mehrheitlich festgestellt, dass die Optimierung der Prozesse und der Zusammenarbeit ebenso wie der Einsatz von Steuerungssystemen deutlich verbessert werden sollte. Es wurde auch die Meinung vertreten, dass durch entsprechende ideale Rahmenbedingungen 20% der Arbeitszeit für Austausch und Kommunikation gespart werden könnte.

Trotz dieser Erkenntnisse tun sich deutsche Unternehmen schwer mit der Entscheidung in diesem Bereich zu investieren. Dies zeigen auch Studien die sich mit der Fragestellung der digitalen Transformation auseinandersetzen. Beide Fragestellungen zielen auf die gleiche Thematik ab und zwar den Einsatz der vorhandenen digitalen Technologien nicht nur im Umfeld von neuen Vertriebsmodellen oder Fertigungstechnologien unter dem Titel Industrie 4.0, sondern auch der Einsatz im Bereich Enterprise Collaboration. Wobei Enterprise hier aus meinem Verständnis über die Unternehmensgrenzen hinweg auch z.B. Kunden und Lieferanten mit einbezieht.

Ein typisches Anwendungsszenario stellt das Thema Lieferantenmanagement dar, das alle Facetten der Lieferantenbeziehung von der ersten Bewerbung, über die Zulassung, alle Angebots- und Bestellvorgänge, …, bis hin zur Reklamation beinhaltet. Alles Geschäftsfälle, die einen erheblichen Kommunikations- und Abstimmungsaufwand bedeuten. Stellen Sie sich vor sie haben mehrere 1000 Lieferanten zu „verwalten“. Ganz zu schweigen, von den Fragen der Aktualisierung der Lieferanteninformationen, oder einer strategischen Lieferantenbewertung und Entwicklung. In einem derartigen Umfeld wird schnell klar, dass das Arbeitsaufkommen nur durch viel Personal oder durch „intelligente“ Softwarelösungen bewältigt werden kann. Meine Prognose geht bei diesem Einsatzfall von einer Effizienzsteigerung von mindestens 50% aus.

Wenn Sie daran interessiert sind wie eine entsprechende Lösung aussieht finden Sie hier weitere Informationen dazu:

Die Lösung für ein effektives Lieferantenmanagment!

Wenn Sie das Gefühl haben, Sie sollten sich mal über das Thema unterhalten, sprechen Sie mich gerne an!

Flexible, workflow-basierte Unternehmensanwendungen aus Stuttgart

Ein interessanter Beitrag im Blog von Prof. O. Höss von der HfT in Stuttgart zum Thema workflowbasierte Unternehmensanwendungen

Flexible workflow-basierte Lösungen von HCM: Beispiel Lieferantenmanagement

Link zum Blogeintrag: Flexible, workflow-basierte Unternehmensanwendungen aus Stuttgart

 

Review zum MHP Forum „Integriertes Freigabe- und Änderungsmanagement “

Am 15. Juli 2014 fand im Schlossgut Harteneck in Ludwigsburg die gemeinsame Veranstaltung von MHP und HCM, das Forum „Integriertes Freigabe- und Änderungsmanagement“, statt.

Forum Aenderungsmanagement

Die aktive und rege Beteiligung aller Gäste sorgten dafür, dass die Veranstaltung mit Vorträgen von Vertretern aus Wissenschaft und Wirtschaft ein voller Erfolg wurden .

Die Veranstaltung eröffnete Prof. Dr. Dr.-Ing. Dr. h.c J. Ovtcharova vom Karlsruher Institut für Technologie mit einer Keynote zu Freigabe- und Änderungsmanagement aus Sicht der Wissenschaft. Sie sprach über die nächsten großen Trends und Herausforderungen im Rahmen von Entwicklungsprozessen wie Big Data und virtuelle Produktentwicklung.

Dirk Ahmann, Senior Manager PLM bei MHP zeigte anhand eines methodischen Ansatzes, wie durch integriertes Freigabe- und Änderungsmanagement Vorlaufzeiten verringert und Änderungskosten gesenkt werden können.

Welche Defizite im heutigen Änderungsmanagement vorliegen und welche Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung beitragen können, wurde durch mich erläutert. Dabei wurde der Bogen von der Theorie zur Praxis gespannt und das HCM Änderungsmanagement als workflowbasiertes System zur sicheren Steuerung von technischen Änderungen aller Art vorgestellt.
Im zweiten Teil der Veranstaltung erfuhren die Teilnehmer dann aus erster Hand von den Unternehmensreferenten, wie in der Praxis Änderungen im Produktlebenszyklus integriert und welche Systeme zur Prozessunterstützung aktuell eingesetzt werden.
Prof. Dr. Marco Groll stellte das Konzept der Daimler AG für ein ganzheitliches Änderungsmanagement auf Basis einer integrierten Produkt- und Prozessintegration vor. Sein Vortrag beleuchtete dabei besonders die gesteigerten Anforderungen an ein automobiles Änderungsmanagement im Rahmen von globalen Änderungsprozessen mit internationalen Entwicklungsteams und großer Stücklistenvielfalt.
Maik Widmann von der Porsche AG schilderte ein ähnliches Szenario in seinem Vortrag zum Änderungsmanagement bei Dr. Ing h. c. F. Porsche AG. Er zeigte dabei auch die Herausforderungen bei modellübergreifenden technischen Änderungen im Rahmen des VW-Konzern-spezifischen modularen Querbaukastens auf.
Markus Reschke, Mitarbeiter der Dynapac GmbH, referierte ebenfalls aus der Praxis und sprach über die Einführung eines Änderungsmanagements-Systems am Beispiel der Software-Lösung HCM Änderungsmanagement. So konnte heute bereits ein deutlicher Rückgang des Verwaltungsaufwandes von 30% erreicht werden.

Durch die Strukturierung der Vorträge von der Theorie zur Praxis hatten die Teilnehmer die Möglichkeit, sowohl einen Überblick zu den theoretischen Aspekten als auch über die Praxis des Änderungsmanagements in verschiedenen Unternehmen zu bekommen.
Darüber hinaus bot das MHP Forum Gelegenheit zum Erfahrungs- und Know-How-Austausch, sowie Networking in einer stimmungsvollen Atmosphäre. Das Fazit der mehr als 30 Teilnehmer fiel nach der bisher einmaligen Veranstaltung durchweg positiv aus. Dies zeigte sich auch in der anonymen Befragung in welcher die Teilnehmer das Forum sowohl Inhaltlich als auch organisatorisch mit den Höchstnoten zufrieden bis sehr zufrieden bewerteten.

Weitere Infos zum System finden Sie hier:

 

Forum Integriertes Freigabe- und Änderungsmanagement

Ich hatte in der Vergangenheit bereits über das Thema Änderungsmanagement gesprochen. Wenn Sie mit dieser Thematik im Rahmen Ihrer Key Account Tätigkeit oder als Entwickler zu tun haben, sind Sie sicher auch an der methodischen Vorgehensweise, bzw. an einer softwaretechnischen Unterstützung interessiert.

Da sich diese Prozesse und eingesetzten Systeme aktuell stark im Wandel befinden, ist festzustellen, dass in Entwicklung und IT zum Thema Freigabe- und Änderungsmanagement ein großer Informationsbedarf und der Wunsch zum Austausch mit anderen Kollegen besteht.

Aus diesem Grund hat die HCM Customer Management GmbH gemeinsam mit dem Kooperationspartner MHP das MHPForum Integriertes Freigabe- und Änderungsmanagement ins Leben gerufen.

Dieses findet am 15 Juli 2014 im Schlossgut Harteneck in Ludwigsburg statt. Innerhalb des Forums werden bewährte Konzepte aus Forschung und Praxis vorgestellt. Im Rahmen der Veranstaltung erfahren Sie nicht nur mehr zu Trends und Entwicklungen im Bereich des Freigabe- und Änderungsmanagements. Sie haben darüber hinaus auch die Möglichkeit mit erfahrenen Experten Ihre Anforderungen und Ideen zu diskutieren, und können gleichzeitig neue Kollegen aus diesem Fachgebiet treffen und Ihr Netzwerk erweitern.
Die offizielle Einladung sowie die Agenda finden Sie anbei.

Hier geht es direkt zur Anmeldung >>

Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier >>

Einladung zum 15. Zulieferertag Automobil Baden-Württemberg am 12.11.2013 in Stuttgart!

Hallo zusammen,

Einladung zum 15. Zulieferertag Automobil Baden-Württemberg am 12.11.2013 in Stuttgart!

Die Veranstaltung behandelt den Wandel und die allgemeinen Herausforderungen der Branche sowie die damit verbundenen Auswirkungen auf die Zulieferer.
Außerdem werden neue Ideen, Lösungen und Geschäftsmöglichkeiten dargestellt, Der Kreis der Referenten besteht aus Spitzenvertretern führender Automobilzulieferer und Hersteller, sowie namhafter Forscher und Wissenschaftler aus der Branche.
In der begleitenden Ausstellung wird die HCM Customer Management GmbH Ihre Produkte und Lösungen für die Optimierung der Zusammenarbeit von Automobilhersteller und Zulieferer sowie für die Optimierung der Entwicklungsprozesse präsentieren. Ein Schwerpunkt wird das Thema Änderungsmanagement sowohl aus der Sicht der Entwickler der Automobilhersteller als auch aus der Sicht des Gesamtprozesses der Zulieferer sein.

Weitere Infos zur Veranstaltung finden Sie hier:                                       http://tinyurl.com/ocnkjcm

Weitere Infos zur HCM und zum Thema Änderungsmanagement finden Sie hier: http://www.hcm-aenderungsmanagement.com/

Ich würde mich freuen Sie auf dieser Veranstaltung begrüßen zu dürfen.

Beste Grüße!
Hans-Helmut Kümmerer